Já ouviu falar em um plano de desenvolvimento de pessoas? É uma estratégia para ajudar os funcionários a adquirir novas habilidades para seu trabalho atual e expandir seus talentos para outras áreas e funções em uma empresa.
A relevância do plano de treinamento e desenvolvimento de pessoas, especialmente na área de TI, vem aumentando à medida que as empresas precisam descobrir formas de reter talentos. Quando o plano é pensado para a comunidade de colaboradores e bem executado, ele pode auxiliar a aumentar a permanência de profissionais na empresa e garantir a todos experiências satisfatórias.
Desenvolver candidatos atuais para preencher as lacunas dos conjuntos de habilidades necessários para o negócio é um processo mais fácil, rápido e mais barato do que realizar todo um processo seletivo para ocupar essas vagas. Contudo, existem algumas etapas que precisam ser completadas para a criação de um plano de treinamento e desenvolvimento de pessoas na área de TI.
A seguir, confira como fazer um plano de treinamento e desenvolvimento de pessoas da área de TI.
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O primeiro passo da criação de um plano de desenvolvimento e treinamento de pessoas é entender quais são os objetivos da empresa, e quais habilidades são necessárias para alcançar esses objetivos.
Um plano de desenvolvimento de pessoas não será eficiente se forem sugeridos cursos e treinamentos para quaisquer habilidades, sem um propósito. Por isso, o plano precisa estar alinhado com as expectativas de futuro e de crescimento do negócio.
Alguns de seus funcionários podem já ter objetivos de desenvolvimento em mente, mas não sabem como começar ou se a empresa apoiará esses planos. Outros funcionários podem precisar de incentivo para alcançar o próximo passo em sua carreira. Assim, depois de entender quais são os objetivos da empresa, é importante saber quais são as vontades e os objetivos dos próprios colaboradores.
Para que o plano de treinamento e desenvolvimento de pessoas saia do papel, é importante que gestor e colaboradores trabalhem juntos para descobrir quais são as melhores oportunidades de desenvolvimento para cada um, dentro dos objetivos da empresa.
Uma vez identificadas os objetivos da empresa e de cada colaborador, chega o momento de criar de fato o plano de treinamento e desenvolvimento de pessoas. É essencial que o plano tenha metas específicas para cada colaborador, já que pode ser muito difícil mensurar progresso e desempenho de objetivos vagos e sem prazo para serem concluídos.
O plano também deve incluir quais são as ações necessárias para iniciar a parte prática do desenvolvimento de pessoas. Deve-se pensar:
Além disso, não basta apenas oferecer o conhecimento teórico sobre uma habilidade. Para a eficácia do plano de desenvolvimento de pessoas, é importante criar oportunidades práticas dentro da empresa para que os funcionários possam aplicar suas novas habilidades e receber feedback sobre elas. Apenas assim eles poderão refinar seu aprendizado e contribuir para os objetivos da empresa.
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